所以，必须要做好此地方的管理与服务工作，真正的保障每一个读者的利益，为读者创造一个良好的阅读环境。
这都要求新时期的图书馆员不仅要有准确、清晰的语言表达能力、外语应用能力，还要熟悉计算机技术、网络技术、多媒体技术等先进服务手段，具有迅速准确、有效地分析、判断信息质量及利用价值的信息处理能力，真正成为用户对知识信息需求的向导、顾问和咨询专家。无论是对于思想道德教育，还是科学文化知识的传播，图书馆做出的贡献都不亚于课堂的专业授课，换个角度讲，图书馆可以作为课堂专业授课的后勤地基，毕竟课堂专业授课只能触及部分的课程重点，关于其他的细节性和拓展性的内容，只能求助于图书馆的平台。
例如，图书馆的采集部门只需要根据自身需求，通过网络与出版社和书商直接交流，确定书籍目录、再版书籍目录，和文献书目，再电子邮件直接下单定购，利用网上银行直接支付书费，全程通过网络技术便可以实现快速采购，节省了大量的人力、物力。因此，发展新型图书馆，人才不可忽视。另外，图书馆员要努力实现自然科学、技术科学、社会人文科学之间的相互渗透和沟通，使自身知识结构达到多层次、全方位。
近年来，网络信息技术在教育、科技等领域发展中的重要性日益突现出来，并已逐步渗透到了社会生活的各个方面。在实行网络统计后，工作人员只需将需要录入的信息以条形码扫描的数据进行排序，利用计算机程序，直接生成库存数据。
人们也越来越注重并开始运用先进的技术手段获得信息、利用信息。
或在不同的空间时浏览同一文献，读者可以随机访问网络节点上的文献馆藏单位，选择不同专业的文献类型查阅。高校图书馆要加强对人力资源配置的管理，通过对人力资源更为科学地规划和使用，做到才尽其用，在挖掘人力资源潜力的基础上，为高校图书馆培养出适于可持续发展的大量人力资源。
当前，高校图书馆应该重新制定工作体系、组织结构，合并相同和类似的部门，建立起管理体系、组织体系和专业体系，通过管理和组织的重构激发高校图书馆远东的积极性，为高校图书馆长期发展提供动力机制，为实现可持续发展目标提供专业性和体系性的保证。高校图书馆可以通过人力资源的评价体系做到对人力资源管理的深化，建立起正向激励创新和变革的机制，在提升高校图书馆人力资源管理质量的同时，提升高校图书馆可持续发展和创新能力。
高校图书馆应该首先强化用人环节，要打破传统用人机制，真正建立人才培养、发展和用人的新型体系，做到对人力资源的有效利用。（二）完善高校图书馆的人力资源管理在当今的市场经济条件下人力资源是高校图书馆宝贵的战略性资源，开发人力资源，挖掘人力资源潜力成为确保高校图书馆长期发展的前提。