公共图书馆在运行过程中，合理的规章制度和管理方式，是保证公共图书馆科学化管理和经营的主要目的，是图书馆工作得以稳定而有秩序进行的重要保证。
2.2 管理创新是迎接知识经济挑战的外在需要。2.1 管理创新是图书馆发展的原动力。
其次，领导者还要坚持一切从实践出发，实事求是，理论联系实践的 优良学风，增强自己认识客观世界的创新意识和改造主、客观世界的创新能力。实践证明， 图书馆领导者的创新行为只有为广大员工所接受，其创新意识和决策只有化为员工的自觉行 为，才能成为推动图书馆发展的有效动力。3 领导者是图书馆管理创新的主体管理创新总是不断以新的观念、新的措施和新的方法，使管理系统总体功能不断优化，保持 一种最佳效果的状态。
同时，还必须在馆内外营造一种健康 有序、宽松和谐、鼓励创新、支持探索，百花齐放，百家争鸣的文化氛围。美籍奥地利经济学家熊彼特在其名著《经济发展理 论》书中，提出了组织创新的概念。
美国现代管理学家H·孔茨对 管理下的定义是：设计和维护一种环境，使身处其间的人们在集体内一道工作，以完成预定 的使命和目标。
图书馆的管理创新应讲科 学、顺民心、重民意，应本着对人民群众的根本利益和长远利益负责的精神来作规划，图发 展。③偷书者乃读书之人，图书馆不是在赶读者吗？违背办馆宗旨。
分编、加工、上架可以外包。虽然工作辛苦，但每天听到最多的是两个字谢谢，服务一位读者就得到一个谢谢。
许多学生主动到图书馆找我谈心交流思想。2.1 爱岗敬业几十年如一日，坚持早上班晚下班，做卫生、抹桌子拖地，图书破了及时补，桌椅坏了动手修。