外包的内容大致包括图书编目加工等基础业务及一些机械性的劳务工作和信息技术业务外包等。
图书馆采编工作随着社会的不断发展，也在不断的更进自己的采编工作方式，提高采编工作质量。特别是在新形势背景下，采编部门应该加大对网络资源的利用程度，提高采编部门工作人员的整体素质，保证图书馆采编质量得到最大化提升。
基于此，?D书馆采编部门的采编工作人员应该加强对相关采编知识的自主学习，丰富自身的知识储备，做到与时俱进，满足新形势下图书馆采编工作的要求。因为图书分类工作较为复杂和繁琐，采编部门工作人员在进行图书分类的过程中多少会出现一些失误，像图书馆书号错误、排架混乱等问题都会对图书馆工作质量造成影响，降低图书利用率，影响图书馆自身作用的发挥。图书馆采编部门的主要工作是进行文献的采购收集，并将其进行加工、分类以及标引和目录编制等，随着网络多媒体技术在图书馆采编工作中的不断渗透，使图书馆采编工作发生了巨大的变化，因为传统的采编方法已经不能满足新形势背景下图书馆采编工作要求，必须采用网络技术对图书馆采购方式、内容采编以及编目技术等的更新，使图书馆优势得到最大化发挥。
可以通过采编部门内部工作人员之间进行经验的交流总结，实现取长补短的效果。高校图书馆的需求者对阅读文献的需求是比较集中的，所以采编部门在进行图书分类的时候，需要结合学校学科设置以及需求比例等情况进行有效分类。
2 提高图书馆采编质量的有效策略2.1 通过网络技术进行图书馆现代化体系的构建要保证图书馆采编工作质量，需要建立起现代化图书馆采编体系，这就需要图书馆采编部门工作人员采用现代化网络技术进行相关采编工作的开展，通过采编一体化，进行图书馆现代化采编体系的构建。
2.2 通过网络资源进行图书馆采编质量的提高网络技术在图书馆采编工作中的不断渗透，对图书馆采编工作质量的提高有着重要的作用。图书馆是一个固定的场所，但是很多人在生活中与图书馆之间的距离较远，出行不便则很有可能导致人们不愿意去图书馆。
2 图书馆信息化管理策略2.1 完善信息化管理制度信息化管理必须要有相应的制度作保证，才能确保管理目标得以实现。另外，在工作过程中应该要积极加强对管理人员的督促，使得他们能够使用信息手段进行图书馆馆藏资源、日常工作的管理，循序渐进，彻底改变图书馆的管理模式。
1.2 信息化管理的基础条件不足信息化管理的重要基础就是各种通信设备、计算机设备等，在图书馆管理过程中实现信息化管理，一个重要的原因就是当前很多图书馆在信息化管理系统、信息化管理设备的配备过程中还做得不够，图书馆缺乏相应的设施设备和管理软件，导致信息化管理很难开展。在信息时代，网络已经成为人们生活中必不可少的工具，智能手机的应用，更是方便了人们的阅读，加上各种智能软件的普及，使得人们的阅读途径有了新的拓展。