（2）在明确外包商后要有规划，向外包商提出规范化、内容详尽的合同，需哪些数据、编目标准、输出格式的要求、哪些工作需要外包，签订明确的条款，指标及其绩优评估，加强沟通使外包商适应高校图书馆业务，虽说现在各高校图书馆的标准相对统一，其实在做编目外包计划时就要从多方面考虑周全，以便外包商的服务按照要求到位。
通过创建图书馆联盟协同服务系统，能够满足用户的各种信息需求。5.互动协同图书馆联盟各个成员馆的服务水平和能力有限，并不能够有效地满足用户的实际需求。
总而言之，随着图书馆联盟协同理论的快速发展，以及实践经验的积累，图书馆联盟协同服务体系已经成为未来图书馆发展的主要方向之一。三、环境改变背景下，联盟协同服务构建（一）联盟网络构建基于协同创新的联盟网络，如图1所示。三是面向科研院与学校。
面向市场与企业的服务匹配主要包括三方面：其一，行业产业竞争方面，能够为行业产业市场竞争提供市场应用、产品研究、决策咨询、竞争情报分析等服务。因此，应该充分的利用图书馆联盟强大的知识服务专家团队、知识服务能力，为不同的协同主体提供匹配的服务，具体包括以下几个方面：一是面向政府。
由于数据信息量增大，用户在检索信息时，会获得许多与检索内容不相关的信息，这样会使用户产生抱怨的心理。
2.和商业信息网络的协同服务图书馆联盟应该与商业信息网络签署协议，实现跨平台、跨机构、跨系统合作，用户只需要点击链接就能够下载或者阅读所需要的信息，提高用户获取信息的便捷性，以此提高自身的服务水平。改善图书馆的环境质量，提升图书馆的服务水平后，吸引来更多的读者。
志愿者在进行图书馆的志愿工作的同时可以在空闲时间阅读大量的书记，增强自身的学习能力，获取更多的信息，有利于增强志愿者的社会竞争力。（三）使图书馆具有更强的教育职能。
在实践中结合图书馆的服务类型和服务人群制定不同的措施，全面提升图书馆的服务质量，帮助志愿者不断进步。志愿者的服务具有资源型、无偿性的特点，加入志愿者的人很有可能具有不同的动机。