这是构建人文关怀模式的重要内容，只强调对读者的人文关怀是不全面的。
另外，读者还可以在自己的电脑上查阅自己的借还信息，以及时提醒自己还书的日期以防逾期扣费。这样就大大方便了图书管理者和读者，不仅提高了图书流通的工作效率水平，而且还提高了信息的准确度。
一、图书馆流通工作存在的问题1.图书管理人员的素质不高图书馆的管理工作被传统地认为只是服务性工作，不需要技术知识，于是一些部门就会安排一些没有专业知识的人员来管理，这直接导致了图书管理人员的素质下降，他们不仅在专业知识方面还是职业道德方面都有很大的差距和欠缺，虽然图书馆不需要过高的技术知识，但是一定要有相关的专业知识，比如基本的学科知识、图书馆的排架知识，这些都直接影响着工作内容和效率。只有这样才能更好提高流通工作的效率，使图书馆的管理更加井然有序，更好地为读者服务。再如：有过期图书需要交完费才可以再借等等。
健全管理人员的问责制度，让工作人员和读者都清楚自己的应尽的责任和义务，从而使他们增强服务意识，提高服务质量。图书馆还要做好对读者的教育工作，制定严格的规章制度，并做好宣传工作。
有了读者的正确参与，图书馆流通工作必定井然有序。
爱岗敬业，尊重读者、聆听读者的要求和建议，实现自身的良好品质，提高工作质量和效率。在本篇文章中，笔者重点分析了我国社区图书馆的队伍建设现状，并在此基础上提出了几点可推进图书馆队伍建设工作的建议，希望所得出的这一系列结论能为同行工作者提供帮助。
1、人本管理模式人本管理模式是社区图书馆队伍建设模式之一，实质是一种基于以人为本观念下的图书馆人才管理模式。社区图书馆之所以要加强人才队伍建设的原因在于，人是图书馆管理行为的主导者，只有提高了人才素质，让人才意识到了图书馆管理的重要性，图书馆管理行为才能得到顺利、有效的开展，服务质量与服务水平才能得到真正意义上的提高。
下面，笔者结合社区图书馆建设现状，对社区图书馆建设中存在的问题进行分析，指出队伍建设力度不足是制约社区图书馆发展的重要原因，后期工作中一定要加强图书馆队伍建设，切实提高图书馆管理人员的综合素质。所以图书馆管理一定要做到因事设岗，人尽其才。