让馆员成为工作上的多面手，形成一种你追我赶的工作氛围，从而提高馆员的整体服务质量。
总之，新公共管理认为，那些已经和正在为私营部门所成功地运用着的管理方法，如绩效管理、目标管理、组织发展、人力资源开发等并非为私营部门所独有，它们完全可以运用到公有部门的管理中。一、新公共管理的理论基础 如果说传统的公共行政以威尔逊、古德诺的政治—行政二分论和韦伯的科层制论为其理论支撑点的话，新公共管理则以现代经济学和私营企业管理理论和方法作为自己的理论基础。
１、新公共管理无视公营部门与私营部门的根本差别，盲目采用私营部门的管理方法，但两者在根本目标上并不相同，前者是提供公共服务，后者则以利润为最终目的。三、对新公共管理的批评 新公共管理在西方各国日趋流行的同时，也遭受到许多批评和指责，主要有以下几方面。送达政务官的信息由事务官筛选加工，而筛选加工信息大有文章可做。
其名称在西方各国也不尽相同，如在英国叫管理主义，在美国则称为企业家的政府或新公共管理，在其他一些国家又称为市场导向型公共行政等等，但它们都具有大体相同的特征。但我们是否也应该思考这样的问题：我们的政府归根到底是人民的公仆，因此在制定和实施法律法规时，应始终以人民的根本利益为取向，始终贴近社会现实，贴近公众需求。
这应被视为是西方公共行政管理和人事管理更为成熟的一种标志。
第七，与传统公共行政模式下的僵硬的人事管理体制不同，新公共管理重视人力资源管理，提高在人员录用、任期、工资及其他人事管理环节上的灵活性，如以短期合同制取代常任制，实行不以固定职位而以工作实绩为依据的绩效工资制等等。深化数据利用，对数据进行提炼、分析，用于学科发展、人才评价等。
5 科研管理部门与图书馆协同服务的具体措施引用一句互联网界的语言，信息世界里，匹配为王。利用这两点优势，科研管理部门可以在科研管理信息系统中开设实时收集研究人员信息服务需求的平台，开展与研究人员直接的交流，掌握信息需求，并将信息需求传递给图书馆，请学科馆员搜索和提取相关信息，再反馈给研究人员，使研究人员可以在科研过程中实时获取当前科研工作所需的信息与服务。
（2）研究人员收集资料时的一种常用方式是首先用谷歌学术搜索，查找到相关信息后再进入图书馆的数据库找全文。而图书馆开设的培训有课题查新、特定专题的检索、特定学科的论文写作与投稿等。