这些内容对高职馆来说本来就是藏书的空白，所以在为考证考级准备资料的同时，就是图书资料种类的提升。
领导做好了样，职工也能跟上来，整个图书馆的信用体系就会慢慢建立起来。可惜这样宝贵的资源没有得到应有的交流和保存，无疑是巨大的浪费，对图书馆工作是不利的。
但是派出去的人所获得的外部信息资源，只有他们自己知道。不能制度是制度，实行的又是另一套，否则，制度就失去了威严性。在做好读者培训工作的同时，平时还要加强与读者的沟通，建立与读者全面的交流机制。
但每一个高校图书馆还是可以根据自身的情况，建立健全制度以保证其有效运行的。馆员的管理是一项十分复杂的工作，首先要做好岗位的设置，做到按需设岗，竞聘上岗。
高校图书馆的资源既包括纸质的资源，也包括电子、网络的资源。
另外，要加强监控设备的添置。无论师生在哪里，图书馆都能提供无缝访问。
要针对不同层次的读者，做好信息获取、管理和利用的技能培训，使其学会使用新的知识发现系统，科研分析系统和知识管理工具，使之成为师生学习和科研的利器，有助于提高人才培养质量。需结合自身定位、职能，其基础建设应包括统一更新集成管理系统软件，最终形成文件信息丰富、服务功能完备、资源高度共享的图书馆数字化管理模式和高校多层次的文献保障网络。
2.1 转变服务理念，提高服务质量坚持为读者服务，为专业建设、人才培养、科技创新服务的理念，建设服务主导型图书馆。这就要求我们做好服务工作，使图书馆成为广大师生的求知圣殿。