当前手机App的开发主要有以下几种方式： Native App，即原生App。
知识管理的相关基础理论是知识服务顺利进行的支撑，知识管理主要是收集、挖掘、传递、交流知识，促进各种知识的深层次利用和有机融合，为知识服务的有效开展打下良好的前期基础。5 结束语图书馆在未来的发展中，要改变以往的典藏文献资料为主的服务模式，努力实现知识的创新与增值，不断满足用户对知识信息的需求。
高校图书馆如何抓住新的发展机遇，以提高自身的知识产品质量、提升读者整体满意度，成为了高校图书馆亟待解决的问题。包括：（1）图书馆的组织结构设计将改变以往的固定等级模式，向扁平化的组织模式转变，以利于组织知识的共享、交流。鼓励本馆馆员积极奉献自身的智力资源，即在工作中所积累的经验、掌握的专业技能等这些看不见的隐性知识。
（3）建立切实可行的激励机制。3.2 知识管理和知识服务都要求馆员有较高的综合素质知识管理要取得成效，能发挥集体的智慧和力量，必须对馆员进行有针对性的培训，并善于运用激励的方法，调动其主观能动性，使每位馆员发挥其特有潜力，让他们愿意贡献头脑中的隐性知识，只有这样知识管理才能获得预期的效果。
知识服务同样也要求有一支高素质的人才队伍作为保障，知识服务人才应具备的能力具体有：获取信息的能力、知识处理能力、计算机应用能力等。
4.2 建立丰富的知识资源库知识资源库的丰富首先是对本地馆藏进行完善，即根据本校实际情况，检查所购进的各类图书、期刊、报纸等纸质文献以及各类商业数据库、特色数据库、自建数据库等电子馆藏资源，看它们是否切合读者要求、是否存在更换的必要性。3 高校图书馆构筑新型图书馆范式转变应对策略由于在新经济时代下新技术的层出不穷，而网络化、数字化是大势所趋，图书馆的发展面临着各种不确定因素，面对这些因素，如果图书馆不能适应这些环境的变化，那么图书馆必然被抛弃、被取代，必然走向消亡。
这把火不仅烧着了美国图书馆界，同时也迅速波及到国内图书馆领域，不少人以不同的方式表达了对图书馆生存的忧虑。未来充满不确定性，我们需要做好的就是前瞻性洞察发展趋势，能动地增强适变能力，有计划的储备高素质的专业人才，创新学科服务，走出图书馆大门嵌入到教学一线之中去，将知识管理与知识服务置于图书馆的核心业务，[1]构建真正的以用户为中心的业务模式与管理机制，重构适应数字环境的新型图书馆范式，这才是高校图书馆生存发展的关键所在。
作为武陵山综合图书馆参与承建的单位，吉首大学是武陵山片区唯一一所省属综合性大学，也是办学规模最大的图书馆，其前身创办于1959年，2002年湘西州卫校图书馆并入成为石家冲校区馆，2003年武陵高等专科学校图书馆并入成为张家界校区馆，自动化管理系统全面实现了网络环境下各项业务的集成管理，图书馆实现纸本全文数字化。正当这场图书馆消亡论还在喋喋不修争吵不止时，2011年11月21日，由国务院（国函[2011]125号）发布了《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划（2011-2020年）的批复》（以下简称《规划》）。