同时，志愿服务作为一种时尚健康的生活方式被人们广泛接纳并推行，如：人们志愿加入文化义工，在志愿U站工作，已成为深圳市民八小时之外的另一项工作，而这支志愿者队伍也已成为深圳市公益服务的中坚力量。
2.3.2 强化文化软实力。延伸服务是对高校图书馆服务理念的优化与延伸，主要是为用户提供一系列相关的服务，如环境设施、趣味休闲等，丰富了高校图书馆的服务形式，量化了服务目标与内容，促进其核心受众范围的扩大及独特品牌标识的形成。
品牌是高校图书馆核心竞争力的主要构成要素。自厦门大学的移动数字图书馆目标实施以来，全国大部分高校都开始着重开发图书馆移动客户端功能，促进传统高校图书馆快速实现网络创新，以数字化信息资源管理开拓当代高校图书馆的创新模式，最终实现高校图书馆在后媒介时代从优化到质化的创新管理目标。构建后媒介时代下的高校图书馆核心竞争力不仅要立足时代标识（媒介多样性）与社会标识（网络时代与知识社会），更要以创新机制引领核心竞争力重组，以展现当代高校图书馆的独特与创新魅力。
2 后媒介?r代冲击下的高校图书馆核心竞争力构建策略2.1 优化互联网+时代媒介创新力2.1.1 创新多元化媒介传播载体。由于影响因素较多较杂，核心竞争力的构建也永远处于变化之中，需要图书馆及时发现并解决，因此其本质的特征是持久性，而不是定期或者定量的。
2.3 强化高校品牌文化营销实力2.3.1 打造高校图书馆品牌文化。
及时服务注重的是时效性，即为了避免资源浪费与优化服务理念而推出的图书馆经营理念，以及时服务敦促用户对时间的把握，以提升图书馆的惠及面，促进口碑营销机制的形成。湖南工学院图书馆在利用现代通信技术和设备方面还存在着一些欠缺，随着互联网+时代的到来，图书馆在开展嵌入式学科服务的过程中应充分应用互联网+信息技术手段，开发移动图书馆APP、微信平台，通过QQ、微博、e-mail等方式开辟嵌入式学科服务新途径。
国内图书馆界学者把SWOT分析法应用到图书馆的服务与发展中，并取得了较好的效果。湖南工学院图书馆十分重视嵌入式学科服务工作的开展，其为了加强与各二级学院（部）的沟通与合作，建立了通畅的需求与保障渠道。
SWOT分析法是指综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。3.2.3 充分利用现代通信技术和设备，拓展嵌入式学科服务的实施方式和方法。