调试职业倦怠的主要方法有： 四、抑制和消除馆员的职业倦怠需要图书馆管理者在采用先进管理理念的同时加强馆员激励工作 管理者要通过物质奖励、精神激励、人文关怀、考评机制等方式最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，克服职业倦怠的消极情绪，从而全身心投入工作，促进图书馆事业发展。
（四）是对刚性管理不足的完善和改进过去传统的刚性管理由于其过分的棱角分明，对员工或多或少会造成一定的负面影响，尤其是精神上的。良好的机制不仅可以提高员工工作效率，尽快实现图书馆的管理目标，更可以加强员工对组织的归属感，全方位地激发员工的工作潜能，在结合图书馆管理者实际需要的同时，运用不同的激励机制，对员工进行激励，使之对工作充满热情。
三、建立图书馆柔性化管理模式的具体实施（一）给人才以发挥自身才能的舞台良好的人才资源管理对建立图书馆柔性化管理至关重要第二步，编制创业文献，借助网络平台从有关创业的动态报刊中摘取合适大学生阅读的信息，编制成册，为学生提供创业动态信息。第三步，邀请创业成功的校友、企业界的名人为在校大学生讲座，让大学生们吸收来自创业成功人士的第一手经验，激发创业热情，树立创业信心。
这些可以让大学生更加了解创业的动态信息，同时也可以解决来自大学生的很多创业问题，实现个性化贴心服务。只有进行馆藏图书资源的整合才能弥补教育上的不足，让学生获取更多的创业知识。
[1]高校图书馆需要充分意识到自身的优势，以创业教育作为目标，扮演好自己的角色，让图书馆服务职能发挥得越来越好。
在提供服务的时候就能够为学生提供准确而到位的分析，帮助创业人才更顺利诶走出校门自主创业，这正是具备专业知识与综合素质的图书管理人员带来的优势。2.弱势群体自身文化障碍残疾人不识字的人数比例近乎社会人群的3倍。
二是对各类弱势人群的特殊需求了解不全面，采购的图书与实际需求脱节，致使馆藏资源对他们吸引力不大。数字图书馆弥补了上述不足，受到人们的欢迎，但部分弱势人群经济拮据，计算机使用障碍又使得这些被边缘化的人群与现代图书馆便捷的数字化多媒体服务无缘。
视障读者不懂盲文，怎么利用图书馆。5. 创新服务模式，提供人性化服务（1）实行弹性借阅制度。